為全面總結2018年工作，科學謀劃部署2019年生產經營各項工作，1月9-10日，公司在辦公大樓六樓會議室召開了2019年公司經濟工作會。會議由公司副總經理郭洪明主持，全體公司領導及中層管理人員參加了會議。

會上，各單位從公司總體運營、財務管理、市場開拓、售后服務、貨款回收、綜合管理、技術創新、生產組織、質量管理、成本管控以及增值服務項目等方面做了全面回顧，并重點提出了2019年各項工作計劃及措施。

會議認為，2018年是公司重整成功、邁向新征程的起步開局之年，極具里程碑意義。在股東方及社會各界的關心和支持下，公司深入踐行“發現價值、創造未來”的企業理念和“5152”工作思路，發展方向進一步明確，發展勢頭開始顯現，企業形象大為改觀，運營態勢不斷向好，主要經濟指標穩步回升。

會議指出，2019年是新公司實現兩個階段目標的關鍵之年，來之不易的重生容不得任何閃失。按照“以市場為導向，以客戶為中心，以生存為底線，全面識別和滿足客戶需求”的工作方針，會議科學分析、認真研究確定了公司2019年生產經營目標及工作措施，要求公司各級人員2019年都要做到“用心一次性做好每一件事、每人為自己節約一個月工資”。

會議要求，公司各級人員要認清形勢，徹底轉變觀念，全面樹立大局意識、責任意識和擔當意識，齊心協力，同舟共濟，認真落實公司確定的2019年生產經營目標及各項工作措施，助力新東風揚帆遠航，走向輝煌。